顺丰速运企业文化：成就客户，与员工和合作伙伴共赢

顺丰速运企业文化：成就客户，与员工和合作伙伴共赢

顺丰速运的企业文化分析企业文化的定义：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。 成就客户，推动经济，发展民族速递顺丰愿景顺丰核心价值观尊重每一位员工，为员工提供充分和公平的发展机会不断创新，持续领先，成就客户与合作伙伴共赢团队协作，整体如一保持高度的社会责任感，做受人尊重的企业公民员工是企业的之本，企业与员工共同成长是实现愿景的基石，尊重每一位员工，并提供给员工平等发展的空间和机会，才能保持企业向前发展的原动力，才能不断创新和发展，保持持续领先的优势，并最大程度满足客户的需求，成就客户。同时，要成就客户、帮助客户成功，与合作伙伴的协作成功非常重要，顺丰倡导与合作伙伴共羸、互利、共同成长。快递行业的特点顺丰企业文化，决定了只有公司内部团队协作和整体如一顺丰速运企业文化：成就客户，与员工和合作伙伴共赢，才能保证每一个环节衔接紧密，才能快速响应客户的需求。 顺丰始终强调团队第一和协作精神，并在每一个细节中不断贯彻。顺丰文化积极 迅速扩展和进步的业务 创新 持续创新和完善的服务 务实 保持稳健中提升的作风 活力 营造迅捷和亲切的体验顺丰员工行为准则 •诚信敬业•安全高效•积极进取•谦虚务实•心系客户顺丰已经通过国际慈善团体“世界宣明会”捐助了101名失学儿童，并直接资助了贵州省清新县的50名贫困学生，使这些因付不起每年百余元的学费而面临失学的孩子们能重返课堂，圆读书之梦。

孩子们需要的不仅仅是物质上的帮助，更需要精神上的鼓励和关怀。为此，顺丰还号召全体员工向员工关系处报名参加爱心助学志愿者活动。每位志愿者扶助1-2名小朋友，与孩子们保持不少于一年的书信联系。顺丰企业形象顺丰企业文化的积极影响企业目标代表着企业发展的方向，完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。企业文化的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。 顺丰企业文化的积极影响企业目标代表着企业发展的方向，完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标顺丰企业文化，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识顺丰速运企业文化：成就客户，与员工和合作伙伴共赢，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

企业文化的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。顺丰企业文化的不足1、快递基层从业人员素质普遍较低，文化水平不高，如何提高基层工作人员的素质是顺丰企业文化建设的要点。2、企业文化面向于国内市场，等以后企业走向国际化后企业文化有局限。3、快递企业市场广阔顺丰企业文化，在全国都有网店，如何将全国的员工全都凝聚在一起有较大难度。顺丰企业文化的不足1、快递基层从业人员素质普遍较低，文化水平不高，如何提高基层工作人员的素质是顺丰企业文化建设的要点。2、企业文化面向于国内市场，等以后企业走向国际化后企业文化有局限。3、快递企业市场广阔，在全国都有网店，如何将全国的员工全都凝聚在一起有较大难度。建设性意见1、提高对基层员工的重视程度，定期对基层员工进行培训，聘请国内外具有丰富经验的专家学者对企业文化进行评估。2、引入国外物流企业的优秀企业文化建设方法。3、使用网络资源，对全国员工进行网络培训，定期组织员工聚会等团体活动建设性意见1、提高对基层员工的重视程度，定期对基层员工进行培训，聘请国内外具有丰富经验的专家学者对企业文化进行评估。2、引入国外物流企业的优秀企业文化建设方法。3、使用网络资源，对全国员工进行网络培训，定期组织员工聚会等团体活动