黎红雷：商道即为人道“、”经商不损陶朱义

黎红雷：商道即为人道“、”经商不损陶朱义

作者介绍：黎红雷，国学大家。中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后，原中山大学哲学系系主任，现任中山大学中外管理研究中心主任。社会兼职：中华孔子学会副会长兼儒商会会长、中国孔子基金会名誉副理事长兼企业儒学研究委员会主任、博鳌儒商论坛理事长

全书核心三点内容：

1.中国是一个历史悠久的国家，拥有丰富的传统文化资源，这种资源统称为”国学“。国学中蕴藏着十分丰富的伦理道德资源，可以为现代企业伦理的建构所借鉴儒家智慧与企业管理，包括”天人合一“的环境伦理，”仁者爱人“的人际伦理，”勤劳敬业“的工作伦理，”义以生利“的商业伦理，”无信不立“的信用伦理等。诸如”君子爱财，取之有道“、”商品就是人品，商道即为人道“、”经商不损陶朱义儒家智慧与企业管理，货殖何妨子贡贤“，这些古训流传至今，不绝于耳。

2.作者黎红雷认为黎红雷：商道即为人道“、”经商不损陶朱义，中国企业家创办企业靠的是文化资本，（布迪厄）会在没有文化的大规模介入下，无论是政治还是经济都是缺乏活力的。在中国古代社会，”文化资本“的积累，一方面是通过家风、家教、家训等形式的家庭交易，由前辈经过言传身教而代代延续；另一方面是通过官学、私学的教育。现代中国1905年废除科举考试制度，但是儒家文化已经无孔不入地渗透在人们的观念、行为、习俗、信仰、思维方式、情感状态，成为所有中国人观事明理，待人接物的思维方式和行为方式。举个例子，中国企业家们也许没学过什么”企业组织学“儒家智慧与企业管理，但总听过老人言：”在家靠兄弟，出门靠朋友。“又比如这些企业家们也许没学过什么”企业管理学“，但是应该从小就看到过自己的父母对家庭成员的教育和管理。当代管理理论正在面临着根本性的“范式转移”，曾经引领风骚的西方管理理论，已经不能独自应对当代世界经济全球化、企业国际化、文化多元化、信息网格化背景下的企业治理实践的需求，东西方管理理论的相互补充与不断融合已成为必然的趋势。因此，中国企业家的儒商实践及其理论结晶“儒家商道智慧”，必将为当代世界管理学的发展黎红雷：商道即为人道“、”经商不损陶朱义，做出伟大的贡献。

3.企业儒学主要包括以下八个方面：一是组织之道——拟家庭化的企业组织形态；二是教化之道——教以人伦的企业教化哲学；三是管理之道——道之以德的企业管理文化，德治是儒家管理哲学的基本原则，“德”指的是人们内心的情感、信念，长期修为而形成的品质、达到的境界，也指的是顺应自然，社会，和人类客观规律去做事；四是经营之道——义以生利的企业经营理念，利他之心、客户第一；五是品牌之道——以诚信为本的企业品牌观念；六是领导之道——正己正人的企业领导方式，内圣而外王，具体包括建班子、定战略、带队伍；七是战略之道——与时变化的企业战略思维，做时代的企业，中庸是儒家最高智慧，极高明而道中庸，中庸就是合适，就是通过与时变化的途径而达到合适的目的，具体方法包括品牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略；八是责任之道——善行天下的企业责任意识，兼善天下，”共创财富，公益社会“。

附全文摘要：