张永军董功编著企业管理出版社推荐序(图)

张永军董功编著企业管理出版社推荐序(图)

儒学与企业管理者的培养

张永军、董功主编

企业管理出版社

推荐顺序

姚欢

国务院国资委党建工作局

（党委组织部、党委统战部）主任（部长）

国有企业是中国特色社会主义的重要物质政治基础，是党执政兴国的重要支柱和力量。目前，国务院国资委正在按照国务院决策部署，全面贯彻落实《全国国有企业改革三年行动计划》。国有资产监管体系建设，促进国有经济布局优化和结构调整，提高国有企业活力和效益等方面取得显著成效。竞争力、创新、控制力、影响力和抗风险能力。

突出党的领导和党的建设是《全国国有企业改革三年行动计划》的重点任务之一。要充分发挥国有企业政治优势，推动党建工作与生产经营深度融合，注重提高企业效益，增强企业竞争力，实现国有资产保值增值。资产作为企业党组织工作的出发点和落脚点。进一步加强对混合所有制企业党建工作的指导。大力弘扬企业家精神，高度信任和充分赋能企业家，对有责任心、有魄力、能干、业绩突出的企业领导给予更大的物质和精神激励。

国有企业要发挥带头作用儒家智慧与企业管理，提升产业链和供应链水平，这是《国家国有企业改革三年行动计划》的又一重点任务。要求国有企业在民营企业健康发展中发挥引领作用和重要影响。根据不同行业集中度要求，促进形成较好的市场结构。国有企业和民营企业要相互合作，促进兼并重组和战略组合。

路线和政策确定后，企业改革的成败和成效，以及企业发展的质量和效率，关键在于企业的领导。因此，加强企业党员干部教育，不断提高企业管理素质和能力，是推动企业改革发展的基础工程。领导干部的素质能力通常包括个人修养、政治素质、管理能力、职业素质和身体素质。其中，企业党员干部培养的不断提升是最重要、最紧迫、最难的。

前几天，我收到了张永军同志寄来的新书《儒学与企业管理者的培养》的手稿。仔细阅读了整本书，我很有收获，也很欣慰。 ，希望更多的企业管理者能够阅读本书并从中受益。

张永军同志从事企业管理和企业培训工作39年。他非常热爱企业管理和企业培训。先后完成《中国石油国际人才培养模式研究与实践》等6项科研项目。主编《现代职业教育理论与实践》（中国颜氏出版社）等6部著作，发表《提高管理知识、素质和能力的策略》等论文20余篇。还面向企业，长期负责《项目管理》、《国有企业党建理论/实践/创新》、《教练式领导》、《高效团队建设》等15门课程的教学任务。 《企业培训师内训技巧》。 ，桃李遍天下。

书记指出：“领导干部也需要学习中国优秀的传统文化，提高智力和修养。中国传统文化博大精深，学习和掌握其中的各种思想精髓。对树立正确的世界观和人生观至关重要，价值观是非常有益的。”因此，企业管理者应积极学习汉学，特别是在汉学中占主导地位的儒家文化，从中汲取养分，全面提升自身修养和能力，为现代企业管理服务。 《儒学与企业管理者的培养》是张永军同志主编的企业管理者新书。仁政廉政等九章论述了企业管理者修养的提高。 “仁”是儒家文化的核心思想，是企业管理者修养的核心要素，也是企业管理者其他修养要素的基础。对于修身的每一个要素，作者从“经典句”、“案例鉴赏”、“智慧启蒙”、“方法与措施”四个方面进行了详细的描述，让读者不仅能从儒家得到智慧启蒙文化，也来自典型案例。通过欣赏和学习，你也可以学习提高自身修养的方法和措施，并在实际工作中付诸实践。

《儒学与企业管理者的培养》内容丰富，特色突出。所谓内容丰富，体现在本书将企业管理者的培养分为仁、静、乐观、勤、忠、正、宽、正八个方面，涵盖了现代企业管理者所需要具备的主要品格。 和培训要素。对于每一个修炼要素，作者引用了大量儒家文化和儒家代表的“经典句子”，并给出了儒家思想、涵义和提高各个修炼要素的方法；对于每一个修养要素，他都列举了几个大家熟悉的“案例鉴赏”，在案例鉴赏中，了解儒家文化的内涵和精神本质，让读者有所感悟、借鉴、提高；领悟真谛，悟道，非常直接； 《方法和措施》给出了具体的方法和措施，以提高修炼的每一个要素，便于我们参考实施，继续改进修炼这方面的内容。所谓突出的特点，体现在这本书是为企业管理者写的专着。全书旨在建立现代企业制度，推动企业高质量发展。本书的领导是出发点，全面讨论，突出重点，深入浅出，针对性强儒家智慧与企业管理，可读性强，实用性强。

人才是企业最重要的资源，企业之间的竞争就是人才的竞争。进入新时代，国有企业和民营企业普遍实施“人才强企”战略，企业干部职工素质和能力全面提升，企业核心竞争力和综合实力不断提升。实施“人才强企”战略的重要手段，就是抓住企业管理者任期制和合同制管理“三改”的“牛鼻子”，科学合理确定合同目标，加强薪酬激励约束，严格退出管理 张永军董功编著企业管理出版社推荐序(图)，加快从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，树立“薪酬必须有业绩”的理念，推动管理者“能上能下”成为常态。在此基础上，大力压缩管理水平，优化团队结构，提高管理、技术、运营和国际化人才队伍的素质和能力，逐步形成干部能上能下、员工能进能出的机制, 收入可以增加或减少。 ，优化干部队伍，激发员工活力，提高生产效率。因此，所有企业都应遵循国家有关要求，遵循建立现代企业制度的基本规律，并结合企业的具体情况。以实事求是儒家智慧与企业管理，以质量、效率、效益推动企业可持续发展。

儒家修身养性 张永军董功编著企业管理出版社推荐序(图)，人才修身养性，人才成就企业！