只有真正了解了企业文化的本质和精髓，问题才能迎刃而解。企业文化与战略是领导者手中的两个重要工具：企业文化不是喊出来的但是很显然，如此夸张的行为并不一定能将教化意义直接扎根于人心，可能流于形式与口号，说一套做一套。建立利他愿景关键是要建立一种“认同感”。企业文化培训方式有多种，举例如下。

企业文化的重要性对于中国企业未来的发展而言，企业文化的塑造和执行将成为制约企业成长的核心要素。在《轻松落地企业文化》这本书中，作者就提到了“企业文化对于企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高”。

因此，企业需要经常性的准备文化建设活动。公司企业文化建设活动策划方案【一】1、全员参与、高层推动企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。公司企业文化建设活动策划方案【二】公司企业文化建设活动策划方案【三】（二）贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。（...