只有真正了解了企业文化的本质和精髓，问题才能迎刃而解。企业文化与战略是领导者手中的两个重要工具：企业文化不是喊出来的但是很显然，如此夸张的行为并不一定能将教化意义直接扎根于人心，可能流于形式与口号，说一套做一套。建立利他愿景关键是要建立一种“认同感”。企业文化培训方式有多种，举例如下。