王晨阳被誉为“小南怀瑾”，中国十大国学创新应用专家

王晨阳被誉为“小南怀瑾”，中国十大国学创新应用专家

王晨阳

被誉为“小南怀瑾”，中国十大国学创新应用专家， 任教于交大、清华、北大、人大、浙大等高校，长江经济研究院国学顾问、中华职业教育社管理学顾问、国学顾问，吴式太极拳第六代嫡传，弘杰建设集团执行董事、副总裁。

教授简介

课程优势和收益

【教授简介】

王晨阳老师，是难得的学识渊博、实践丰富、授课生动的优秀学者。他童年拜师，35年来，获多位名师正宗系统传授，博览经典，文武兼学，深入贯通儒、释、道，等诸子各家，被誉为“小南怀瑾”。

王晨阳老师在国学很多领域取得丰硕成果，有着积极、独到的思想与见解。在：正宗道家、儒家、易经、佛家、法家、阴阳家、纵横家、兵家、传统养生，等领域，颇有建树。同时擅长：易经风水设计，吴式太极拳（第六代嫡传）、少林武术、道家修炼功法道家的管理智慧，佛家实修方法，数术，古代导引术，等多门实践功夫。有些已近失传。

王晨阳老师不仅有深厚的国学造诣道家的管理智慧，同时注重理论与实践融合，古今融合。他是：国家健康管理师、国家二级心理咨询师、中国国际文化交流中心专家顾问、北大、清华、上海交大、浙大、人大等多所高校特聘教授，长江经济研究院专家顾问，国家人才库注册高级培训师。他1997年进入外企集团， 1999年起担任职业经理人， 2009年创办企业直到今天，有丰富的企业管理实践。他将自己30多年研究的国学智慧与西方管理学融合，取得很好效果。

深厚的国学造诣与丰富的社会实践，在王晨阳老师这里得到统一。他原创的课程《王晨阳新国学系列》，独树一帜，知识系统新颖，理论深厚大六壬，注重实用，通俗易懂，风趣幽默。体现了正宗真实，既有丰富文化内涵，又与现代社会紧密融合，实用价值很高的王晨阳被誉为“小南怀瑾”，中国十大国学创新应用专家，全新国学内容，颇受各界学员欢迎。

【课程优势和收益】

■从实践出发，结合大量古、今真实案例，学习提升管理智慧。

■深入儒、释、道，国学文化核心内涵；

■将管理者的健康、抗压力修炼纳入其中，教授具体适合领导者的修炼身心方法，在同类课程中属首创

■幽默活跃道家的管理智慧王晨阳被誉为“小南怀瑾”，中国十大国学创新应用专家，评书联播般讲解，与众不同的互动，实际问题的建议解决，使课程更加富于实用性。

■“真传一页纸，假传万卷书。”简约的大纲中，蕴含了丰富的智慧与知识，在课堂讲授时，将会精彩呈现。

课程纲要

【课程纲要】

前言 国学系统认知

■国学包括哪些主要内容

■ 儒、释、道三家的关系

第一讲 三家合论管理的内涵

■ 三家合一定义领导的最终目标

■ 三家合一定义领导能力的概念

第二讲三家合一智慧塑造领导者素质

■ 恰到好处运用智慧 —— 道家的韬光智慧

亲历案例：上市公司的忙碌总监

■ “中而不庸”的管理之道—— 儒家的中庸智慧

互动：深入解析国学中具体怎样做才是中庸

■ 存大同，合小异的管理艺术 —— 儒家的君子智慧

历史著名案例：君子周而不比，小人比而不周

君子的三畏惧与九思

■ 一言一行树立德行 —— 佛家的功德智慧

亲历案例：圣诞老人与老外总裁

■ 注意储备资源 —— 佛家的福报智慧

深度解析：福与慧如何影响管理者提升

第三讲 三家合一的领导者谋略

■ 稳固地位 —— 道家的持盈智慧

案例：新到的总监与Lily

■ 高瞻远瞩，持续创新 —— 儒家的君子不器

深度解析和互动：诸葛亮的“出逃”

■ 管理者特有的沟通艺术 —— 佛家沟通的“六根”与道家的沟通口诀

棉里藏针、多言数穷、闹中取静、大直若曲

历史经典案例：范蠡与勾践

历史经典案例：刘备智用孔明

■ 人格魅力就是管理力 —— 儒家的管理者“三变”状态

深度解析：古代树立人格魅力的法则口诀

■ 以事业为先，物质享受在后 —— 三家合论物质追求对管理者的影响

深度解析：“五味”、“五色”、“五音”的烦恼解脱之道

道德的重要 —— 道德是自然规律在人类社会中的反映

贪、嗔、痴的戒律

第四讲 三家合一的领导者用人之道

■ 用人从修养自己开始 —— 儒家的用人之始

管理者爱己之道 —— 爱己但不以己为贵

■ 爱惜人力，人力才更好为我用 ——佛家的用人观点

莲花绽开，至不可再开时即凋谢

现代案例：突然集体辞职的员工

■ 用人不疑，与下属建立信任 —— 道家论用什么样的人

深度解析：上下级之间的信任之道

■ 敢为下属客观承担责任 —— 儒家的以直抱怨的对人态度

案例：帮助员工成长不等于纵容犯错

■ 注重团队整体提升—— 三家合论什么是最理想的用人状态

案例：两个字的总裁来信

第五讲 三家合一智慧与领导偏差预防

■ 真正的胜利看成功之后 —— 儒家的预防危机之道

将有大败，先有小胜

历史著名案例：武王伐纣之后

■ 淡薄名利保持正轨 —— 道家和佛家对名利的科学观点

“贪”为诸恶之端

■ 行事风格回归普通人的样子 —— 道家的反朴智慧

现代案例：流水线上的总经理

■ 谦之又谦，持满则溢 —— 三家合论谦虚的智慧

深度解析：古人如何“谦”的五句经典

■ 善止者不会有危险 —— 道家的危机预防之道

历史著名案例：古人“止”的智慧

第六讲 三家合一的危机管理之道

■ 先看清形势不轻举妄动 —— 道家太极智慧与危机管理（一）

历史案例：隆中对

■ 找主要矛盾，忽略次要矛盾 —— 道家太极智慧与危机管理（二）

互动：太极拳的应变智慧

■ 坚定军心，防止团队因危机崩溃 ——三家合一论预防团队被危机击垮策略

历史著名案例：刘邦中箭以后拯救团队

■ 危机处置后立即总结改革——三家合论如何处理危机善后工作

第七讲 三家合一论领导者助手之一 —— 执行力的培养

■ 三家合一论执行力与管理的关系

■ 三家综合的的执行力口诀

第八讲 三家合合一论领导者助手之二 —— 学习力的培养

■ 三家合一论学习力与管理的关系

■ 道家培养学习力的口诀

■ 儒家论如何提升学习能力

■ 佛家讲如何提升学习能力

第九讲 三家领导智慧原文精选与案例解读

■ 数十条三家合一的管理智慧口诀的绝妙之选，配合生动活泼，评书联播般的具体案例讲解。

■ 卓越管理的19条建议（来自现代著名企业家）

第十讲 三家合一的领导者养生方法

■ 三家在养生研究上的关系

■ 道家快失传的静心口诀

■ 道家快失传的练身口诀三十六句（简单好操作，是道家秘传）

课程地点

行车路线

【课程地点】上海交大济南教学基地

【行车路线】银座•奥特莱斯南临

参加对象

参与方式

【参加对象】企事业单位董事长、股东、总裁、总经理、企管部长、财务总监、HR总监、营销总监、事业部长、分公司总经理等企业高层管理者、企业接班人、政府分管经济工作领导；上海交大校友企业董事长、总经理；上海交大MBA山东班同学及同学企业领导。

【参加人数】限110人。

【参与方式】

需要预留座席和印制讲义的同学请及时回复。

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