企业文化的形成是一个长期积累的过程(组图)

企业文化的形成是一个长期积累的过程(组图)

“一个伟大的组织能否长期生存，最重要的条件不是结构形式或管理技能，而是我们称之为信仰的精神力量，以及这种信仰对组织所有成员的吸引力。” ——企业文化理念创始人托马斯·彼得斯

“组织文化是基本假设的模型——由特定的群体文化在处理外部适应和内部凝聚力的过程中发明、发现或发展——被认为运作良好，并作为正确的教给组织的新成员理解、思考和感受相关问题的方式。” ——Edgar文化，组织文化与领导力

“一个公司的文化是由它的传统和精神组成的。这种公司文化包括一整套符号、仪式和神话。他们将公司的价值观和信念传递给员工。这些仪式产生了稀有和抽象的概念。加入血肉之躯，赋予它们生命。”—— Z 创始人 Ouchi

综上所述，企业文化是代表员工特征、影响员工态度和工作方式的企业习惯行为的综合体系。它包括企业家精神、企业价值观、企业管理理念和管理理念、组织行为规范和指导方针，这些被企业共同成员所接受，形成集体意识文化，成为大家共同的信念、共同的追求、共同的约束。和统一的行为准则。

企业文化的形成是一个长期积累的过程。一般认为企业文化的形成是一个长期积累的过程(组图)，企业文化的形成模式如下图所示：

企业文化的形成过程

除了大家所说的“企业文化的起源受公司创始人的影响很大”外，企业文化形成、存在和发展的时代背景也有直接的影响。一种管理思潮形成后，具有极大的渗透力和诱惑力，因而对这种思潮中诞生的企业文化的起源产生了重大影响；一种管理方式和组织形式一旦形成，就会像某种“套”或某种范式一样，具有很大的示范作用，在其示范范围内对企业文化的起源产生重要影响；影响的余波将是无穷无尽的，这对随后形成的新的企业文化和传统具有重要作用。

企业的管理上升到最高层次是文化的融合。企业管理的方方面面都受到文化的影响，文化是组织行为和组织管理的驱动力。从制度经济学的角度看文化，文化的作用在于它是信息的载体，是由它产生的习惯性力量企业文化的形成是一个长期积累的过程(组图)，是在统一的文化氛围中成长的人们共享其中所包含的信息，而交易成本也由此降低。