任正非在华为的管理过程中，如何体现其思想？

任正非在华为的管理过程中，如何体现其思想？

在阅读任正非的管理文章中，提炼其思想，能够很明显的体会到道家的精髓，一个公司要能够成为华为这样的企业，高层领导的管理思想绝对起到着至关重要的作用。接下来我们来谈一谈任正非在华为的管理过程中，是如何体现其道家思想的。

一、“无为而治”

我觉得任正非的道家管理思想中最重要的部分就是“无为而治”。“无为而治”是一种境界与状态，英文中无为被翻译为“not ”道家管理思想的影响，不刻意追求，不用意识控制，好像特别轻松地去做一件事情，结果却做得非常好。对应到企业管理者，任正非在企业中多次强调，一个职业管理者他的职业就是实现组织目标任正非在华为的管理过程中，如何体现其思想？，因此，实现组织目标不是他的个人成就欲所驱使任正非在华为的管理过程中，如何体现其思想？，而是他的社会责任（狭义）无时不在地给他压力。这就是无为而治的动机。为了实现组织目标，要有好的素养与行为，我希望大家重视对自己的定位认识，加强个人职业素养的提升。

华为公司的组织创新的最大特点在于不是个人英雄行为，而是要经过组织试验、评议之后的创新。不宣扬个人英雄主义，任正非希望领导者能够以这样的心态对待自己的地位，而不是把个人当做英雄，把自己当做模范道家管理思想的影响，事实上，任正非在这一点本身上就做的很好，实实在在是一个模范与榜样！

在文章《一江春水向东流》中，任正非就感叹道，这些年来进步最大的是他自己，从一个“农民”，被精英们抬成了一个体面地小老头。任正非坦言自己是因为性格像海绵一样，善于吸取别人的营养，并且总结了别人的精华，而且能够大胆的开放输出。可以看出任正非本身的谦虚以及把自己的地位放的足够低，然而也正是只有这样，一个管理者只有拥有这样的心态，方能在企业的管理中道家管理思想的影响，在领导者的境界中达到“无为而治”的境界，才能在不追求中达到追求，在不竞争中方能竞争，在无所谓中抵达所谓，在努力实现组织目标中，不被个人利益所驱使。

“无为而治”这样的境界，能够达到的太少，也许大家都在这条路上没有终点，或许正是因为任正非是最接近终点的人，华为才成为了这样的企业，华为才可以绽放这样的光彩。

二、“天下之难，作于易；天下之大，作于细”

如果说“千天下之难，作于易；天下之大，作于细”是老子道家的精髓，那么我相信没有人会在这一点上怀疑任正非、怀疑华为，在任正非的文章“华为眼中的大质量管理体系”里我们可以看出，华为公司对于质量与细节的追求多么的极致，他们不断地吸收与学习，不断地总结与进取，不断地努力，只为追求最极致的质量，最完美的细节。我相信任正非对于中西思想的结合最为恰当，真正的达到取之精华，去之糟粕的境界。