中国通号2023年度改革重点任务考核结果获国资委充分肯定

中国通号2023年度改革重点任务考核结果获国资委充分肯定

原创 中国通号 中国通号

近期，国资委发布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核A级企业名单，中国通号考核结果获评A级，改革发展成果得到国资委充分肯定！

今年以来，中国通号坚持机构不撤、工作不断、力度不减，以提高企业核心竞争力、增强核心功能为重点，瞄准高质量发展，持续推动改革深化提升通号智慧城市研究设计院有限公司，加快建设世界一流企业，全力提高企业发展质量效益通号智慧城市研究设计院有限公司通号智慧城市研究设计院有限公司，迈出坚实步伐。

中国通号坚定推动改革深化提升。5月31日，公司全面深化改革领导小组召开专题会，研究审议《中国通号2023年度改革重点工作》，持续发力深化改革，做好改革深化提升方案出台前的工作衔接。会议强调，2023年是改革的深化提升年，要重点推动落实八方面工作：一是坚定推动落实首要任务，健全学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神的“第一议题”制度，及时跟踪问效、督导检查，建立工作闭环；二是着力畅通产业链循环，推动实施断链断供替代行动，以关键核心技术和零部件薄弱环节等为重点，加快补齐产业链短板，提升极限生存能力，加快布局战略性新兴产业；三是健全完善科技创新体制机制，加快关键核心技术攻关，加大力度推动科研产业化，强化科技政策供给，营造良好创新生态，建设重要人才中心和创新高地；四是大力推动专业化重组整合，深化“压减”工作，推进“两非”“两资”处置，加快亏损子企业治理中国通号2023年度改革重点任务考核结果获国资委充分肯定，提升上市公司运行质量，有序推动分拆上市；五是提升现代企业治理水平，动态优化“三重一大”决策制度和党委前置事项清单，推动子企业董事会规范运作，持续深化三项制度改革；六是持续健全国资监管体系，增强风险管控能力，提升内控管理水平，强化合规管理，完善责任追究工作体系；七是系统总结改革三年行动，配合国资委开展考核评估，将改革三年行动方案落实情况纳入巡视巡察；八是谋划改革深化提升行动，加快研究制定改革深化提升工作方案，用好改革工作机制，继续深入推进改革。

中国通号高度重视任期制和契约化管理的重要意义，瞄准新型经营责任机制，进一步推动契约化管理扩围加码、走深走实。5月8日，公司召开“一企一策”经营业绩责任研讨会，传达学习中央企业2023年度经营业绩责任书签订会议精神，并逐家企业讨论确定2023年度经营业绩考核指标和各项重点任务，进一步提高契约化考核的精准性、针对性；5月9日，公司召开2023年度经营业绩责任书签订会，公司党委书记、董事长周志亮与所属二级企业负责人签订2023年度经营业绩责任书，以签订经营业绩责任书为契机，推动各企业全力以赴保障高质量稳增长，深入开展提质增效行动，有序推进产业布局结构调整，稳步提升科技自主创新水平，持续巩固安全质量稳定态势，坚定推进国企改革深化提升，加快提升现代公司治理水平，助力中国通号实现高质量发展，更好发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。

中国通号充分利用改革专项行动的改革“试验田”和示范引领作用中国通号2023年度改革重点任务考核结果获国资委充分肯定，积极参加国资委“双百行动”“科改行动”扩围深化工作。今年5月份，研究设计院集团由“双百企业”调整为“科改企业”，西安工业集团沈信公司成功入选“双百企业”。目前公司共有6家入选企业，“双百企业”包括智慧城市公司、沈信公司；“科改企业”包括研究设计院集团、卡斯柯、城交公司、通信信息集团，6家试点企业立足既有改革成果，对标新阶段工作新要求，聚焦新一轮改革深化提升行动，正在编制调整2023-2025年综合改革方案和工作台账，努力在深化市场化经营机制、提升科技创新能力方面更好发挥改革标兵作用。在国资委“双百行动”“科改示范行动”2022年专项考核中，“双百企业”研究设计院集团被评为优秀，智慧城市公司被评为良好；“科改示范企业”卡斯柯被评为优秀，通信信息集团、城交公司被评为良好。

中国通号全力以赴加速建设世界一流企业。4月24日，公司加快建设世界一流企业领导小组召开对标世界一流价值创造行动工作部署会，总结建设世界一流企业工作情况，研究审议《中国通号对标世界一流企业价值创造行动实施方案》《中国通号品牌引领行动实施方案》，对全系统深入开展价值创造行动、品牌引领行动进行部署安排。会议指出，2022年公司坚持质量第一、效益优先，聚焦主责主业和实体经济，围绕提升科技创新力、全球竞争力、现代企业治理能力、企业影响力和企业家引领力5大方面积极开展工作，取得初步成效。会议要求，推动价值创造行动要坚持对标一流、问题导向、分类施策、长期定位的工作原则，构建完善价值创造体系，加快建设“6+1”能力，力争到2025年基本构建形成完善的价值创造体系，实现价值创造全链条的科学诊断、精准提升、强力执行、有效评价、充分保障，加快建设世界一流企业。会议提出，要大力实施品牌战略，将品牌建设深度融入企业总体发展和生产经营管理，着力提升品牌管理水平，不断形成品牌竞争新优势，加快建设世界一流企业，实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。会议强调，要加强建设世界一流企业的工作统筹，与价值创造行动、品牌引领行动、对标提升行动等各项工作有机贯通，与公司“十四五”规划、年度重点工作任务、改革深化提升行动、提质增效专项行动等工作有机结合，在制定措施上加强统筹，在组织落实上加强协同，确保各项措施贯通协调、一体推进。

当前，中国通号正在抓紧研究制定《中国通号改革深化提升行动方案》，结合企业发展特点和高质量发展要求，进一步深化各方面生产经营管理体系改革，推动实施资源识别和提升工程，建立动态匹配机制，优化资源组合，理顺生产关系，提高运行效率，全面提高生产要素投入产出比，促进内生外延要素协同发展，切实增强产业控制力、科技创新力、安全支撑力，加快建设具有全球影响力的世界一流企业。

改革永远在路上，建设世界一流企业永无止境，唯有坚定信心、奋勇向前！