为打好开局之战提升集团智慧高速建设专班成员向心力和凝聚力

为打好开局之战提升集团智慧高速建设专班成员向心力和凝聚力

为贯彻落实集团和公司半年度工作会议精神，充分发挥智慧高速建设整体合力，按照智慧高速建设高标准、高水平、高起点的“三高”要求为打好开局之战提升集团智慧高速建设专班成员向心力和凝聚力，7月28日，集团智慧高速建设专班正式组建后，迅速行动，快速部署，紧锣密鼓推进各项工作。

为打好开局之战，提升集团智慧高速建设专班成员向心力和凝聚力，7月31日，浙江沪杭甬总经理、专班组长骆鉴湖，副总经理、专班副组长王炳炯赴运行管理中心指导专班各项工作。在听取了专班组建3天以来开展的各项工作及下一步打算后，骆鉴湖对专班后续工作提出三点意见：

一是责任重大、使命光荣智慧高速公路建设指南，要勇于负重前行

自2018年杭甬高速公路智能化改造项目启动以来，省领导多次深入调研听取汇报风水研究，集团领导数十次指导项目落地，体现了各级领导对智慧高速项目的高度重视。专班成员务必提高站位、统一思想，认识智慧高速建设作为建设交通强国、打造交通强省的重要内涵和新时代高速公路的发展方向与趋势，以及未来新基建的一个主要阵地，要紧密围绕省委省政府对智慧高速建设的总体要求，对照任务分解清单，始终以客户导向、问题导向、需求导向、应用导向编制建设方案，谋定而后动，大力推进智慧高速整体建设。专班成员要肩负行业先行者、智慧开创者的使命，勇于负重前行、担当有为，推动智慧高速建设走在全国“最前面”智慧高速公路建设指南，成为集团“金名片”。

二是把准导向、引领示范，要敢于拓新笃行

智慧高速建设正处于政府重视、各界关注、行业热衷的阶段，无先例可循，无规范可遵，兼具创新性、引领性、挑战性智慧高速公路建设指南为打好开局之战提升集团智慧高速建设专班成员向心力和凝聚力，专班成员切勿闭门造车、自娱自乐、自我陶醉。要始终找准立足点与出发点，提升公众出行体验，实现精准服务，提升运营管理水平，实现精细管理。要注重前瞻性与应用性，通过叠加提升，将现有技术用足，未来技术预留。要强化“引进来”和“走出去”，不断交流碰撞、拓宽视野、汲取经验，提升智慧高速建设水平。

三是任务繁重、时间紧迫，要善于高效运行

要明确任务书和时间表，实行挂图作战、销号管理，打造一个善于应变、坚强有力、灵活高效的“变形金刚”式专班，锻造一支招之即来、来之能战、战之必胜的队伍。要建立健全相应的工作流程和制度机制，与各单位留下接口。专班成员要强化“一盘棋、一家人、一条心”理念，严格遵守工作纪律，成为联系原单位的桥梁纽带，确保沟通顺畅、信息对称。要强化提高知识产权保护意识，统一对外宣传口径。要做好后勤保障工作，为专班成员提供心无旁骛、心情愉悦的工作环境。