综观：中国要比西方现代管理学要早很多年

综观：中国要比西方现代管理学要早很多年

中国古代儒家的管理哲学

中国古代管理哲学的启示综观五千年来的历史我国历朝历代均出现过管理大家就管理及企业家素养中国要比西方现代管理学要早很多年近现代西方管理学家多把人物化侧重于刚性管理把注意力集中在管理的具体方法制度关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载措施规章设备机构等硬管理结构上而往往忽视对人的管理即忽视对管理者与被管理者在思想道德和文化素质的培养以美国为代表的西方管理模式如福特管理模式突出了管理制度档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载与管理程序等硬性指标建立了一套完整的物化人的管理系统使企业员工高度组织化标准化把整个企业变成一架精密的机器显然它忽视了组织中最根本最活跃最富有创造性的因素人从而造成了人际关系的疏离和对抗也影响了人的主动性和创造性的发挥甚至会出现很多不该出现的悲剧如富士康员工跳楼事件而中国古代二千多年前儒家为政以德的人文思想不仅要求管理者具有崇高的德性和《论语·形象而且在管理模式上必须做到由正己而正人由修身而治人由上行而下效子路》中指出其身正不令而行其身不正虽令不从苟正其身矣于从政乎何有不能正其身如正人何从正反两方面证明管理者品行端正与否对于被管理者具有的重要影响孔子之后孟子依据天下之本在国国之本在家家之本在身的思想提出修身是齐家治国平天下的根本之道而这种管理思想在中国并没有发扬光大却在日本结出了硕果正所谓墙内开花墙外香东芝公司总裁土光敏夫先生在他的《经营管理之道》中指出部下所注视的与其说是管理者的正面毋宁说是他的背影如果领导以身作则那么即使他不说话部下也能跟上日本的经营之神松下幸之助更是提出上司应成为以身作则的老师这样的口号为企业树立不教而学的典范这进一步说明了管理者必须恪守承诺操守和原则更应是表率所谓上梁不正下梁歪就说的是这样实际上管理企业如同治

国治军一样在孙子看来合格的将帅除了具备崇高的道德情操和正确的人文价值的取向外还必须具备五德《孙子兵法计篇》中指出将者智信仁勇严也孙子把智定义为人格第一要素为五德之首而不认同儒家的德儒家认为德为品格之首说明现代企业家所面临的环境及需经受的考验更像是经历战争下面我们详细阐述这种思想所谓智是指智谋知识和才能对现代企业家而言它至少要具备渊博的知识哲学智慧和自知之明三层含义这说明管理者必须尽可能是内行不是内行就要学习但企业家仅是内行还不行还必须有哲学思维如曹操和袁绍的官渡之战无论士兵粮草还是战将曹操远不如袁绍战局不利之时曹操果断采用谋土荀彧之议火烧乌巢反败为胜正是曹操的哲学思维发挥的作用而兵家力举生于忧患死于安乐更是一条颠扑不破的真理任远非的《华为的冬天》正是提醒华为公司任何时候都要保持高度警惕所谓温水煮青蛙死都不知啥死法从另一方面证明了现代企业家必须要有自知和自省更应辩证地看问题和处理问题所谓信就是使人不惑于刑赏这方面也包含三层含义自信于己施信于人用人以信作为企业家首先要有战胜困难的必胜信心然后赏罚分明让部下领知遇之恩效报答之力古时秦始皇用十二岁甘罗征战韩国就是用人不疑疑人不用的典范而李嘉诚在培养团队精神所坚持三信原则首先信念也即凝聚力其次是信心最后是信任有信任才会有尊重才能有效沟通管理才可能有效也是信的完美表述所谓仁表现为两方面1在企业内部对员工要民主管理在事业上帮助员工提升能力和水平人格上平等相互尊重生活上加倍关心俗语上下同欲者胜真是十分精辟啊2在企业与企业之间或企业与消费者之间除了注重企业形象重视质量和服务在同行业竞争中力主良性和谐和共享这也正是胡总书记在十七大上提出的建立中国古代儒家的管理哲学

和谐社会的原因古有撼山易撼岳家军难也是说明岳飞带兵以仁这个道理现代的例子可以列举沃尔玛公司美国沃尔玛由于业绩突出美国总统布什和夫人为沃尔玛公司总裁沃尔顿先生颁发总统自由奖这是美国公民的最高荣誉在颁奖仪式上沃尔顿邀请的客人全是沃尔玛的同事们他将所有的荣耀与同仁分享从而赢得了员工的极大爱戴也极大地提升了沃尔玛公司员工的工作热情使得沃尔玛公司连续数年荣登世界500强第一名所谓勇就是要勇于决策勇于变革勇于创新敢闯市场敢闯禁区还要敢于承担风险李嘉诚的成功就要归功与他的独具慧眼和胆识过人上世纪60年代当文化大革命的风暴席卷中国大陆香港谣传中国要用武力收回香港时香港的巨商大贾惶惶不可终日纷纷把自己的楼房工厂商店低价抛售李嘉诚经过冷静分析断言这只是暂时现象以后必定恢复正常于是他抓住时机低价收购大批房地产从而增强了自己的经济实力当1984年中英谈判出现障碍和反复时英资怡和集团突然宣布该集团将从香港迁往百慕大注册香港市民因此而为香港前途担忧在此关键时刻李嘉诚果断地以298亿港元巨资购入了与怡和集团联营的置地公司的34的港灯股权他再一次获得了成功而美国股神巴菲特在股市纵横最根本的原因就在别人不敢买入时他毅然买入而别人都舍不得卖的时候他卖了所以企业家做事既要有胆也要理智所谓严其核心也就是正己正人正己先于正人公正无私制度面前人人平等严中有情严中有信宽严相济汉高祖刘邦和唐太宗李世民就是这方面的佼佼者列数为将之道给我的一个重要启示无论是儒家的义以为上还是道家的身重于物抑或兵家的以智治军还是法家的哲学智慧任何时候都不要因谋私利而损害国家和集体的根本利益这是将帅应具备的高尚情操也是企业家价值观念的核心中国古代儒家的管理哲学