儒家和道家管理思想比较分析比较项

儒家和道家管理思想比较分析比较项

儒家、道家。比较

儒家和道家管理思想比较分析比较项儒家管理思想道家管理思想

产生背景 1.时代背景：东周后期，周王

室衰微，诸侯割据

2.阶级基础：新兴的地主阶级

的出现

3.思想基础：早期华夏文化的

积淀和新兴思想的融合先秦：老子、庄子--提出了“无为”的管理最高原则，在领导艺术、人力管理方面提出了基础性的思想观点。汉魏：淮南子、葛洪—对人力管理、领导心理，信息、决策等有关的管理问题作出更为具体、全面的论述。

汉魏之后：未出现本学派的大思想家和大学者，在道教著作中，鼓吹治身不死的方术成为主要内容。

代表人物孔子、孟子、荀子老子、庄子

主要观点1、以“礼”为核心的直接管

理目标

2、以人为本的民本管理思

想

3、重义轻利的管理原则

4、教育是首要的管理手段

5、举用贤才是人事管理的主

要内容

6、经济管理思想1、“无为”的管理思想

2、矛盾辨证的管理艺术

3、领导者应具备的品质

人性观性善论性恶论

实践成果1、儒学与现代柔性管理

2、儒学与团队管理

3、儒学与人力资源管理

4、儒学与信息管理“无为”管理思想的现代价值

（1）领导者不能统治过死。（2）领导者首先要形成一套有效的管理机制。（3）领导者要做到“为而不争”。（4）领导者要举贤用能,大胆放权（5）加深与下级的情感交流。

（6）领导者应有功不居

“弱者道之用”

（1）“哀者胜”—以弱胜强的基本条件。

（2）“以正治国”——以弱

胜强的基础。

（3）后动制敌、“以奇用兵”

——以弱胜强的战略、策略。评价：

(一、儒家)儒家思想是中国传统文化的核心，也是影响中国人思想行为的核心价值观。对于中国人的个体行为与群体行为有着巨大的潜在影响力。管理说到底是对人的管理。而个体的“人”是民族文化代代沉积的载体。一个人、一个民族不可能完全割裂传统文化对其的影响。对儒家管理思想加以总结借鉴道家思想优于儒家思想，有着重要的现实意义。大力弘扬优秀的儒学文化，充分利用儒学文化蕴涵着的有效管理思想。对于促进企业管理的进步具有重要的作用。当今有些企业提出了“内强素质。外树形象”的管理服务理念。员工从思想上、工作上、学习上感觉有了努力方向，谁也不愿意因为自己的疏忽影响企业的整体形象。变强制规范为自觉行动。总之，企业应适应社会发展，不断改革创新，使以人本管理为核心理念的儒家管理思想贯穿于企业的日常工作中，让企业焕发出勃勃生机，得到持续的发展。同时儒家所强调的以农为本，以商为末的思想与西方的工业化和商业化思想有着本质的区别，所以在我们采用儒家思想的时候，要进行批判地吸收。为了正确地利用儒家思想，一方面要尽可能发扬儒家思想的精华，同时必须关注二个维度，这就是管理层次维度、时间维度和空间维度。一般来说，在基层行为引导中适合应用儒家思想，在企业的成熟阶段适合应用儒家思想，在大企业中适合应用儒家思想。

（二、道家）对企业而言，要“无为”，方能“清静”，正所谓“清静无为，方有真花真果”。从社会角度看，企业界的清静无为，更有大利益可谈。大自然的清静无为儒家和道家管理思想比较分析比较项，表现在万物各居其所，互不相争，同理，整个企业界大大小小的企业，门类不同的企业道家思想优于儒家思想，如果都不知道本位是什么，都不安于本位，都处在无休无止的“妄为”之中的话，结果将不堪设想。因此，从社会管理的角度讲道家思想优于儒家思想，确实应当有一套运用起来灵敏、可靠的“宏观调控”机制。这套机制的作用就在于“调控”企业行为，其“调控”目标应当是，致力于保持企业的“清

静”“无为”。实际上，经济环境的营造是最该“有所为”的。它对道家来说只是一种手段，把“无为”思想运用到社会和企业管理上，要求领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律，并按照规律去制定相应的法律、制度，不轻易变更；人们在这样的法律、制度下，尽情发挥自己的聪明才干，才能达到“无为”，而“无不为”对道家来说才是真正的目标。

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